
9月是全國“質(zhì)量月”,公司以“集團(tuán)線束批量產(chǎn)質(zhì)量提升”為主題,開展“質(zhì)量月”活動(dòng),分別組織策劃三項(xiàng)活動(dòng):知識競賽活動(dòng)、小改小革活動(dòng)和QC活動(dòng)。
知識競賽活動(dòng),參賽員工通過自述和答辯,比拼對生產(chǎn)流程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)的理解和掌握情況,目的是培養(yǎng)多技能、多崗位的復(fù)合型操作員工。
小改小革活動(dòng),參賽員工現(xiàn)場展示自己的“小改小革”,比拼在產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得效果,由評委進(jìn)行評價(jià)和論證,目的是宣揚(yáng)“全員積極參與”的質(zhì)量管理原則。
QC小組活動(dòng),設(shè)定了工藝提升、設(shè)備管理提升、物料管理提升3個(gè)改善課題,由QC組長帶領(lǐng)組員開展活動(dòng),各QC小組制定甘特圖計(jì)劃,有序的推進(jìn)改善工作,并對改善結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),最終由質(zhì)量部對各組的改進(jìn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。
活動(dòng)對優(yōu)勝者和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,為集團(tuán)線束批量產(chǎn)質(zhì)量的保障打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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